洗眼器市場經濟的開放，洗眼器的競爭越發激烈復雜。各個品牌洗眼器都想努力提高擴大市場份額，中國洗眼器企業與外國洗眼器之間的競爭，本土洗眼器與進口洗眼器之間的競爭，加上一些洗眼器企業在強-強聯合、購并重組，市場競爭互相交織，“連橫、合縱”各顯奇能。

　　洗眼器外部環境因素的影響：都是洗眼器企業制定經營戰略的客觀依據。這就要求洗眼器要有一個適度的洗眼器信息機構，負責搜集、整理和傳遞這些洗眼器信息。

　　洗眼器企業給所有的洗眼器銷售人員規定信息搜索的任務，一定要了解洗眼器顧客的投資狀況、洗眼器需求動態、洗眼器市場細分及用戶對本企業洗眼器的改進意見，還要掌握洗眼器競爭對手的情況，例如他們的洗眼器、洗眼器價格、洗眼器服務能力、洗眼器交貨許諾及洗眼器推銷手段等等。這些洗眼器信息對于擬定銷售策略和倡導新洗眼器開發都是極有用的。

　　關于專業洗眼器的研究，特別是洗眼器市場的研究，這方面的洗眼器資料還不多。隨著市場經濟的發展和深入，洗眼器營銷人員能根據自己洗眼器的需求結構與市場特點，多探討如何搞好洗眼器經營活動和擴大洗眼器銷售渠道，增加對洗眼器市場反映的靈敏度是極為重要的。

    現代洗眼器商場像戰場的重要標志之一是講究洗眼器戰略。洗眼器企業經營戰略的核心問題在于要把洗眼器企業的經營目標、洗眼器外部環境和洗眼器內部條件三者加以協調實現洗眼器平衡。

    洗眼器社會需求的結構特點，洗眼器經營目標對國內外的政治環境與經濟環境都很敏感。只有在一個和平穩定的環境里，工程建設事業才能夠繁榮，做為衍生需求的洗眼器才有可能得到發展。尤其是處在一個洗眼器全球經濟一體化和國內市場國際化的時代，對國際環境的依存度大大增加了.